公司动态
怎么看，怎么谋，怎么干？——2023年工作务虚会
2023-02-26 16:23:47
怎么看，怎么谋，怎么干？——2023年工作务虚会
2月25日，西南发展集团召开2023年工作务虚会。会上，各部门、各子公司以“怎么看、怎么谋、怎么干”为主题，就当前形势困难、办法对策、目标任务等进行了交流发言，各经营班子领导围绕各自分管领域工作进行了补充发言。会议由集团公司董事、副总经理代博文主持，各部门、各子公司负责人、中层管理干部参加了会议。
会上，集团公司董事、总经理兰军对各部门、各子公司的发言进行了逐一点评。他认为，各部门、各子公司此次务虚会基本认清了形势、摸清了家底、厘清了思路、找到了措施，但是对当前形势问题了解还缺乏全局性、系统性认知，工作思路和措施还需进一步创新务实。
一是要谋实谋细工作思路。思路决定出路，要明确2023年发展目标，找到发展出路，树立起解决问题的信心和决心，把想法转化为现实，全力推动集团公司高质量发展。
二是要规范管理降本增效。要放眼全局谋发展，整合内部优势和外部资源，苦练精益管理和降本增效的内功，依靠管理进步推动发展，最大限度地降低成本费用 ，最大限度地提高经济效率。
三是要优化程序防范风险。要建立健全各项管理、经营、建设流程的风险防控制度，切实堵塞各类风险漏洞。突出关键环节、重要风险，分批逐步推进流程优化，不断提高工作质量和效率。
四是要抓好班子带好队伍。要分工协作，相互配合，将班子整体作用和个人智慧有效衔接，切实提高集团公司的凝聚力和战斗力。
五是要强化学习提升能力。要树立终身学习理念，班子成员要发挥模范带头作用，带领分管部门加强学习，不断提高适应新形势、新任务、新目标的业务能力和专业水平。
六是要真抓实干突出成效。要以主人翁姿态勇担重任，充分激发员工干事创业的激情，以敢为争先、担当奉献的精神推进集团公司发展再上新台阶。